7月16日上午，集團黨委書記、董事長陳樹存同志和總會計師劉曉明等一行4人到翔遠公司進行實地調(diào)研，并現(xiàn)場就有關(guān)工作做出安排部署。
集團領(lǐng)導(dǎo)重點聽取了翔遠公司下半年工作安排、項目推進、確保完成年度重點項目和經(jīng)營指標(biāo)的具體措施等情況匯報，了解了目前翔遠公司發(fā)展中存在的困難及問題。
集團黨委書記、董事長在調(diào)研結(jié)束時，對兩站疫情防控及汛期安保工作給予了充分肯定，同時強調(diào)了今年任務(wù)不減、指標(biāo)不降的經(jīng)營指導(dǎo)思想，明確要求翔遠公司，一是兩站商辦要按下“快進鍵”，創(chuàng)新經(jīng)營模式，力爭取得突破性進展。二是吃透政策、搶抓機遇，推進較大項目，采取政策促收、挖潛補收等手段，確保經(jīng)營指標(biāo)和經(jīng)營任務(wù)完成。三是抓好安全生產(chǎn)工作，確保防汛、防疫不出問題。四是層層落實工作責(zé)任，加強內(nèi)部管控，班子成員要切實起到模范帶頭作用。
調(diào)研會后，集團領(lǐng)導(dǎo)與翔遠員工現(xiàn)地召開了國控第二季度“主人翁”懇談會。

翔遠物業(yè) 吳亞蘭

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